今年以来，常州市市级机关准确把握主抓党建、作风的职能定位，以清单为链条，延伸责任半径，强化考核传动，把责任记在心、扛上肩，落实到行动，努力画出建设美好常州的同心圆。

　　一是聚焦中心任务。锁定打造“一城一中心一区”、建设“强富美高”新常州的共同目标，市委书记点题命题，各部门靶向施策，围绕改革创新、转型升级、人才集聚、宜居环境、民生福祉、社会文明等六个方面，做出了“增创新优势，种好幸福树”的常州答卷。在机关，我们抓住“两学一做”学习教育、“大讨论、大走访、大转变，实干为民”活动（简称“三大一实干”活动）等契机，突出“转作风、提效能、强素质”专题座谈研讨，请辖市区党政领导、机关部门和窗口单位负责人、机关党组织书记各自谈思路、明责任、讲担当，并通过媒体引导、典型宣传、案例解析等方式浓厚氛围，带动引导全体党员和广大干部职工心往一处想、劲往一处使，形成了同心同向的良好局面。

　　二是抓好最大多数。坚持以清单方式厘定职责、规范管理、推进工作，既突出“关键少数”，更抓好“最大多数”。我们在明确职责、问题、服务清单类别的同时，提出列立清单必须“三个全”：职责清单，从领导班子、班子成员、职能处室，延伸到机关党组织和党员个体，实现全员化；问题清单，对焦学习教育查摆、上级巡视巡察督查、机关作风评议、“网上民调”征询和群众投诉举报等各个方面的情况，做到全网罗；服务清单，着力推动解决项目推进、企业发展、群众生活、机关建设中存在的实际困难和需求，体现全方位。与此同时，通过建立分层列立、逐级把关、联合会审的清单审核制度，进一步把工作半径拉长，求得了责任覆盖的“最大化”。

　　三是扣紧责任链条。通过大转变活动，围绕明责、履责、考责、问责建立起“四责一体”工作机制，形成了上下贯通、层层衔接、责任具体、环环相扣的“责任链条”，实现了责任、压力传导“零衰减”。紧紧围绕“干什么、怎么干、谁来干、标准是什么、什么时间完成”等具体要求，各单位将目标任务细化实化，以项目化的方式分解到处室、落实到个人，明确以“120%落实”的标准推动责任落实、工作落实。聚焦解决考责、问责等关键性问题，我们认真履行市委赋予的督查职责，将各单位责任落实情况纳入到党建工作考核、作风建设考评体系，一月一察访、两月一通报、一季一回访、半年一会诊、年终一大考，以追责问效倒逼推进了任务落实、责任到位，体现出权威性、严肃性。